歡迎閣下致電4008840400程先生，咨詢?cè)敿?xì)MRO整合方案。

    MRO（Maintenance、Repair、Operations）設(shè)備維護(hù)、維修和運(yùn)作所需產(chǎn)品的采購(gòu)工作一直以來困擾著間接物料采購(gòu)和各職能部門的使用者。繁雜凌亂、非計(jì)劃性、量少規(guī)格多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等等問題，是客觀上MRO整合的難點(diǎn)。正因?yàn)殡y度大，因此很多企業(yè)的管理是被動(dòng)和滯后的。所謂被動(dòng)是指，大多緊急情況已經(jīng)發(fā)生，只能先買再理、能用就好，解決眼前問題為主。所謂滯后是指，沒有前瞻性的管理投入和標(biāo)準(zhǔn)，使得操作不系統(tǒng)，各人使用各自的方法和喜好。

    客戶的困難往往存在共性，艾遜的價(jià)值也體現(xiàn)在這些方面，提供系統(tǒng)化的MRO整合方案。

    困難一：產(chǎn)品凌亂，名稱繁多，規(guī)范性差。毋庸置疑使用人員的最重要工作是本職工作，如生產(chǎn)

、質(zhì)檢、安全等等，其中使用到的產(chǎn)品及其采購(gòu)問題只能定性為相關(guān)工作，這些相關(guān)工作的重要性較低，且只占用碎片時(shí)間，故很難標(biāo)準(zhǔn)化所使用產(chǎn)品的名稱及其他信息。采購(gòu)人員雖然是專職負(fù)責(zé)規(guī)范采購(gòu)行為，但由于一對(duì)多，產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)欠缺等原因，也無法從根本上系統(tǒng)性解決產(chǎn)品信息混亂問題。艾遜擁有30人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、規(guī)范的系統(tǒng)和流程，以及多年的數(shù)據(jù)積累，全身心投入產(chǎn)品信息的標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以為客戶MRO整合理清產(chǎn)品這一重要基礎(chǔ)。

    困難二：采購(gòu)金額小，規(guī)格繁多，審批效率低。MRO采購(gòu)和原材料相比，種類繁多，但相對(duì)金額較小，審批的記錄和流程效率低下。同樣的一個(gè)采購(gòu)行為和人力成本，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值較原材料采購(gòu)行為低很多。艾遜通過整合自身的PI產(chǎn)品信息系統(tǒng)，EPS(EHSY Procurement Solution) MRO管理流程云系統(tǒng)，幫助客戶輕松實(shí)現(xiàn)艾遜百萬MRO產(chǎn)品選擇、采購(gòu)以及PR/PO審批流，使客戶零成本擁有自己的MRO采購(gòu)及審批客戶端，效率提升50%，間接成本大幅降低，實(shí)現(xiàn)MRO整合的目的。

    困難三：貨品真?zhèn)伪嬲J(rèn)難，售后追溯難。MRO產(chǎn)品所帶來的間接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于客戶往往遠(yuǎn)大于它的直接價(jià)值，沒有客戶會(huì)愿意占小便宜而承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，但產(chǎn)品渠道的復(fù)雜度和多樣性確實(shí)令采購(gòu)防不勝防。正品行貨是艾遜多年對(duì)客戶不變的承諾，強(qiáng)大的sourcing和溯源能力，以及多年MRO整合項(xiàng)目中的積累使艾遜能夠幫助客戶找到正品源頭，并長(zhǎng)期維護(hù)可供貨能力，保證客戶即使在多年后的產(chǎn)品維修、替換需求得以實(shí)現(xiàn)。

    困難四：應(yīng)急采購(gòu)及特殊定制。復(fù)雜的MRO產(chǎn)品包括有品牌型號(hào)的，難以確認(rèn)品牌型號(hào)的，以及特殊定制。艾遜的強(qiáng)大系統(tǒng)數(shù)據(jù)，輔之客戶周邊的物流倉(cāng)庫(kù)和定制供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，全方位實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和定制化需求。

    MRO整合是每個(gè)客戶的需求，需求源自管理本身和風(fēng)險(xiǎn)控制，艾遜代表著國(guó)內(nèi)先進(jìn)的MRO整合方法，希望與客戶配合和分享，為客戶降低成本、提升效率。

    艾遜（jewelyiwu.com）作為國(guó)內(nèi)MRO整合的服務(wù)者，潛心研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)的需求，經(jīng)十年MRO整合經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)MRO整合的領(lǐng)導(dǎo)者。