MRO包括備品備件，設(shè)備（例如泵和閥門(mén)），消耗品（例如清潔用品），工廠(chǎng)維護(hù)用品（例如潤(rùn)滑劑）以及設(shè)備維護(hù)修理使用的物料等。在生產(chǎn)過(guò)程中被使用，不是最終產(chǎn)出成品的一部分的物資都可以定義為MRO。
MRO工業(yè)品管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
近年來(lái)，許多大型企業(yè)已對(duì)MRO實(shí)施集中采購(gòu)和統(tǒng)一管理，在企業(yè)內(nèi)部避免了MRO重復(fù)儲(chǔ)備等問(wèn)題，提高了MRO利用率，減少了資金占用量。但在MRO管理實(shí)踐中，仍然存在著以下問(wèn)題：
(1)企業(yè)MRO的儲(chǔ)備要占用大量資金，許多備品會(huì)因存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成老化或技術(shù)性淘汰，導(dǎo)致報(bào)廢損失，往往一些MRO直到報(bào)廢也沒(méi)有被領(lǐng)用過(guò)。流動(dòng)資金長(zhǎng)期不合理占用，很多工業(yè)企業(yè)超一年期以上的備品備件占比相當(dāng)大，甚至超過(guò)千萬(wàn)元金額。
(2)采購(gòu)周期較長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)不得不存有大量MRO以應(yīng)對(duì)設(shè)備維修的需要，同時(shí)，備件訂貨周期不確定、采購(gòu)渠道不合理或受限制、備件供應(yīng)不及時(shí)等導(dǎo)致設(shè)備維修成本上升。
(3)企業(yè)在MRO儲(chǔ)備時(shí)常常有自給自足的思想，“小而全，大而全”使得企業(yè)在管理MRO時(shí)重視內(nèi)部建設(shè)，忽視外部資源的利用。企業(yè)負(fù)責(zé)MRO計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、出庫(kù)全過(guò)程的管理，占用了大量的人力、物力和財(cái)力，沒(méi)有充分利用和整合社會(huì)物流管理資源。
(4)MRO管理人員的管理思想和觀(guān)念陳舊，普遍存在“多備少患”的錯(cuò)誤思想。MRO信息管理分散，無(wú)法做到信息資源共享，備品備件的通用性管理難以實(shí)現(xiàn)，造成備件請(qǐng)購(gòu)的盲目性。同時(shí)，備件倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善，缺乏庫(kù)存分析系統(tǒng)，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策與預(yù)測(cè)。
MRO材料管理
MRO耗材和設(shè)備通常是定期購(gòu)買(mǎi)的，因此重要的是要有一個(gè)組織良好的系統(tǒng)來(lái)管理和跟蹤這些耗材。例如，保留最常用物品的現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存可以減少停機(jī)時(shí)間，額外支出和重建庫(kù)存的壓力。
簡(jiǎn)化MRO管理可帶來(lái)許多好處，但是MRO通常在設(shè)施管理中被忽略。利用奕優(yōu)微倉(cāng)（無(wú)人智能柜）可以跟蹤，管理和控制庫(kù)存，也可以簡(jiǎn)化流程，并確保關(guān)鍵的MRO物品在需要時(shí)立即到手。
對(duì)于某些公司，第三方MRO管理也可以是一個(gè)很好的選擇。例如，供應(yīng)商管理的庫(kù)存（VMI）可以使供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)管理MRO庫(kù)存。一方面可以降低庫(kù)存的資金占用，另一方面可以讓專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)商對(duì)MRO進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理，優(yōu)化管理效率。但是，在我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，客戶(hù)對(duì)MRO業(yè)務(wù)整體外包的接受度并不高，原因千萬(wàn)種。奕優(yōu)微倉(cāng)（無(wú)人智能柜）的解決方案，為客戶(hù)的決策提供良好的平衡。
一方面，客戶(hù)可以利用奕優(yōu)微倉(cāng)（無(wú)人智能柜）實(shí)施MRO物料的VMI管理；
另一方面，客戶(hù)可以保留現(xiàn)有MRO的供應(yīng)商體系。奕優(yōu)微倉(cāng)（無(wú)人智能柜）可以對(duì)多個(gè)供應(yīng)商開(kāi)放查詢(xún)，庫(kù)存提醒和補(bǔ)料權(quán)限；
通過(guò)實(shí)施奕優(yōu)微倉(cāng)系列（無(wú)人智能柜），對(duì)跟蹤和分析物料使用，降低總體成本非常有幫助。盡管具體的MRO定義可能因公司而異，但對(duì)于所有類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面了解其特定MRO需求以及如何最好地監(jiān)視和管理MRO庫(kù)存，供應(yīng)商，成本和服務(wù)至關(guān)重要。
奕優(yōu)根據(jù)多年倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，自主設(shè)計(jì)和研發(fā)的一款易耗品智能存取系統(tǒng)，一款集硬件+軟件+管理方案于一體的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
旨在解決企業(yè)小物料采購(gòu)、存儲(chǔ)、分配三方銜接中的管理痛點(diǎn)。
用物聯(lián)網(wǎng)方式，優(yōu)化簡(jiǎn)化傳統(tǒng)物料管理繁瑣流程，方便供應(yīng)商、工廠(chǎng)客戶(hù)、員工三方取用和管理。
實(shí)現(xiàn)物料管理上的五零一優(yōu)：零庫(kù)存、零流程、零時(shí)差、零浪費(fèi)、零管理，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工廠(chǎng)、智能采購(gòu)、智能管理的目的。
微倉(cāng)可以成為智能前置倉(cāng)、共享倉(cāng)、無(wú)人倉(cāng)等微倉(cāng)可以倉(cāng)店合一，同時(shí)倉(cāng)的核心功能還可以“一主多柜”，“一柜多主”工業(yè)領(lǐng)域適合緊固件、切削刀具等MRO間接物料、工業(yè)輔料的智能化管理；商業(yè)領(lǐng)域適合3C數(shù)碼，珠寶，IP潮玩品等拓客工具，渠道下沉；數(shù)據(jù)沉淀，優(yōu)化管理；構(gòu)建新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；集軟件、電子集成、機(jī)械傳動(dòng)為一體的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案；也有稱(chēng)其為智能柜，自動(dòng)售貨機(jī)，售藥機(jī)，盲盒機(jī)，工業(yè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)，智能儲(chǔ)物柜，物料智能柜，刀具管理柜等等。
先進(jìn)技術(shù)賦能智能產(chǎn)品
奕優(yōu)科技為工廠(chǎng)、物流及其上下游供應(yīng)鏈企業(yè)，提供咨詢(xún)、硬件產(chǎn)品以及軟件系統(tǒng)管理平臺(tái)，讓其可借助精細(xì)化流程＋智能裝備＋軟件系統(tǒng)的力量在存儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)、配送三大環(huán)節(jié)中真正實(shí)現(xiàn)物料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、簡(jiǎn)單化。業(yè)務(wù)包括供應(yīng)鏈規(guī)劃咨詢(xún)、智慧物流容器、智能裝備、工業(yè)品一站式服務(wù)平臺(tái)以及其他創(chuàng)新項(xiàng)目
奕優(yōu)將密切關(guān)注相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，憑借近20年研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，我們研發(fā)了微倉(cāng)智能存取系統(tǒng)——強(qiáng)大的物料智能管理終端設(shè)備，確保了可靠性、可控性和準(zhǔn)確性。