廈門、泉州所處的閩南地區(qū)是我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的重要聚集地之一，這里的運(yùn)動(dòng)鞋、男裝、傘業(yè)、食品等產(chǎn)業(yè)，在全國(guó)乃至全球居重要地位。但近期《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)(微博)》記者在這些工業(yè)園區(qū)采訪發(fā)現(xiàn)，以往充斥于工業(yè)區(qū)的招工廣告明顯減少，而出租廠房的廣告卻明顯多了起來(lái)，“不忙生產(chǎn)忙租房”是多年來(lái)不曾出現(xiàn)的怪現(xiàn)象。
從短期來(lái)看，這是受訂單萎縮、利潤(rùn)下滑等因素影響，企業(yè)試圖通過(guò)出租廠房減損止虧；而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，則是相當(dāng)部分中小企業(yè)主對(duì)“做工廠”信心產(chǎn)生動(dòng)搖，開始出現(xiàn)收縮經(jīng)營(yíng)逐漸脫離一般制造業(yè)的“收攤子”心態(tài)。“不忙生產(chǎn)忙租房”，一定程度反映了當(dāng)前制造業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加劇的困境，更折射了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)所遭遇的陣痛。
工業(yè)區(qū)內(nèi)租廠忙
近期，記者多次來(lái)到廈門市島外的各大工業(yè)集中區(qū)，與往年隨處可見的招工廣告相比，出租廠房的廣告明顯多了起來(lái)。
廈門環(huán)東海域工業(yè)區(qū)內(nèi)有上百幢工業(yè)廠房，59號(hào)樓懸掛的紅布條寫成的巨幅招租廣告十分顯眼。循招租電話打過(guò)去，對(duì)方表示，整幢樓5層有好幾千平方米，整幢都可以出租。
在環(huán)東海域47號(hào)廠房，“廈門市功成投資有限公司”的招牌還在，但里面已經(jīng)是一家小型木制品廠。一位員工說(shuō)，木制品廠是去年底租了這幢樓，現(xiàn)在用了3層，但加起來(lái)只有幾十個(gè)工人?，F(xiàn)在也要轉(zhuǎn)租部分出去，減少支出。
在幾個(gè)工業(yè)區(qū)，值班的保安都表示，這種“一幢5層廠房只有幾十個(gè)人”的情況很普通，不少?gòu)S房都是“人少樓空”。
在同安的一處工業(yè)集中區(qū)，記者循招租廣告走進(jìn)浩鴻達(dá)服裝織造有限公司，當(dāng)記者表示對(duì)企業(yè)出租廠房現(xiàn)象不理解時(shí)，公司負(fù)責(zé)人蔡先生卻十分“淡定”。“現(xiàn)在工業(yè)區(qū)里都在忙租房，出租兩、三層的十分普遍，整幢樓出租的也不少見，很少有企業(yè)能用足5層的。”
據(jù)蔡先生介紹，企業(yè)現(xiàn)在只剩下七、八十個(gè)工人，訂單都不夠工人做。公司廠房大樓的第三層已經(jīng)租給一家包裝制品廠，現(xiàn)在還要把一樓和二樓也租出去。
與浩鴻達(dá)相鄰的金誠(chéng)隆(福建)服飾織造有限公司，老板沒有在廠里，委托保安帶記者看看要出租的廠房。這家公司廠房一樓大約有一千多平方米，正待出租。
泉州市一家在境外上市的鞋材企業(yè)，其企業(yè)工業(yè)園占地在百畝以上，一幢幢的廠房頗具規(guī)模。這家原以生產(chǎn)鞋材為主業(yè)的上市公司，正將工業(yè)園內(nèi)的大量廠房招租。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，已有多家承租企業(yè)進(jìn)駐。門口保安告訴記者，這里大部分的廠房用于出租，公司自用的已很少，一平方米月租金8元多。一家公司租了一幢5層的廠房，外加兩層員工宿舍，一年的租金170萬(wàn)元。
廈門、泉州兩地的多位受訪企業(yè)業(yè)主告訴記者，比起張貼的招租廣告，更多的企業(yè)則是在圈子內(nèi)“推銷”廠房，有出租廠房意愿的企業(yè)不在少數(shù)。
想出租的不少，愿意承租的又如何？廠房租金的價(jià)格一定程度顯示了當(dāng)前工業(yè)廠房的供求關(guān)系，在閩南一帶，目前工業(yè)廠房的每月租金大約在8元到12元/平方米，并不算高。
出租廠房有苦衷
一位傘廠老板幾年前在廈門曾一次買下了兩幢工業(yè)廠房，但目前大部分出租，只留小部分自用。他說(shuō)：“廠房也不好出租，不是沒人要，就是租金太低。”
閩南地區(qū)是全球最大的制傘基地，今年來(lái)出口下滑之嚴(yán)重讓業(yè)內(nèi)人士始料不及。這位老板的雨傘廠每年出口都在幾千萬(wàn)元以上，還在俄羅斯等國(guó)家建立了銷售點(diǎn)接訂單，在當(dāng)?shù)赜陚銖S中算是不錯(cuò)的企業(yè)。但這家工廠今年上半年產(chǎn)能至少減少30%。現(xiàn)在工人做的只好用來(lái)庫(kù)存，庫(kù)存量已超過(guò)5千萬(wàn)元。
對(duì)于出租廠房，雨傘廠老板認(rèn)為“實(shí)屬無(wú)奈”。他說(shuō)，以一幢5層建筑面積超過(guò)5千平方米的廠房來(lái)算，一年租金不過(guò)五、六十萬(wàn)元。而在正常年份起碼可以做出5千萬(wàn)的產(chǎn)值，哪怕只有1%的利潤(rùn)也好，也就是五、六十萬(wàn)，但現(xiàn)在難的是這1%也賺不到。
“我搞傘業(yè)這么多年了，過(guò)去都是想著買地?cái)U(kuò)大廠房，今年實(shí)在是沒有訂單，不然以我們這個(gè)規(guī)模，根本不在乎這點(diǎn)租金。更難的是短期內(nèi)看來(lái)不會(huì)好起來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)還會(huì)繼續(xù)惡化的可能。房子空置著，還要交土地、房產(chǎn)稅，租出去就當(dāng)是有個(gè)人看房子。”上述傘廠老板說(shuō)。
一家在閩南地區(qū)有一定市場(chǎng)影響的包裝材料廠老板則說(shuō)“大家都搞工廠多年，現(xiàn)在卻紛紛要出租廠房，沒有別的原因，實(shí)在是無(wú)錢可掙。”
這位老板給記者算了一筆賬：現(xiàn)在行業(yè)毛利只有10%，要繳增值稅和各種地方稅費(fèi)，還有不小一筆銀行貸款利息，另外有銷售業(yè)務(wù)員提成、管理人員工資福利、物流費(fèi)用等幾大項(xiàng)支出。一個(gè)年銷售額億元的工廠，最后剩給企業(yè)的利潤(rùn)只有一兩百萬(wàn)。遇到一兩筆貨款要不回來(lái)，一年就沒有賺頭了。“以前賺了點(diǎn)有些積累的人，干脆把廠房租出去，起碼賺了個(gè)輕松。”
在感慨利潤(rùn)下滑無(wú)錢可掙時(shí)，不少企業(yè)主都對(duì)一般制造業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問題表示擔(dān)憂。“成本在增長(zhǎng)，產(chǎn)能在增加，價(jià)格在死拼，利潤(rùn)也就自然沒有了”。
晉江是全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地，在全球各地資本市場(chǎng)上市的鞋企就有10多家，但其中相當(dāng)部分企業(yè)還在“拼產(chǎn)能”。晉江當(dāng)?shù)氐囊晃粯I(yè)內(nèi)人士則表示，雖然包括安踏、三六一度、匹克、特步等在內(nèi)的幾大體育用品品牌公布的銷售額同比有所增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的幅度已經(jīng)由前幾年的年均20%甚至30%下降到了20%以內(nèi)?，F(xiàn)在晉江鞋企去庫(kù)存的壓力很大，一些大企業(yè)的庫(kù)存都是好幾個(gè)億。由于終端庫(kù)存數(shù)量過(guò)大，企業(yè)在去庫(kù)存化過(guò)程中競(jìng)相打折等，導(dǎo)致市場(chǎng)整體蕭條。就其掌握的數(shù)據(jù)看，2011年有的企業(yè)關(guān)閉的門店數(shù)量超過(guò)1000家。
一些地方經(jīng)濟(jì)部門的官員則說(shuō)，現(xiàn)在低端產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，已到了非解決不可的地步，不然工廠沒有出路?，F(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但在基層落實(shí)談何容易，不僅需要企業(yè)主動(dòng)努力，也需要政府在大的營(yíng)商環(huán)境上有突破。
實(shí)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)警訊
一些研究人士憂心道，這么多企業(yè)出租廠房收攤子，意味著大家不想再增加投入，這對(duì)實(shí)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)警訊，因?yàn)闆]有投入就沒有產(chǎn)出，中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力又如何提升？
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的多家企業(yè)，產(chǎn)值都在幾千萬(wàn)甚至近億，算得上行業(yè)的“中堅(jiān)”，企業(yè)主也都經(jīng)營(yíng)工廠10年以上，早已超越了“為生存打拼”的階段。他們普遍對(duì)工廠頗有感情，也對(duì)實(shí)業(yè)感興趣，出租廠房對(duì)他們來(lái)說(shuō)，更是一種無(wú)奈之舉。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，一些人對(duì)經(jīng)營(yíng)工廠的信心開始產(chǎn)生動(dòng)搖。
廈門信聯(lián)印務(wù)有限公司幾年前購(gòu)置了一幢位置不錯(cuò)的廠房，花了幾百萬(wàn)好好裝修了一番。公司負(fù)責(zé)人說(shuō)“我們高標(biāo)準(zhǔn)裝修，從沒想過(guò)要出租，租金對(duì)我們這種規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)沒有多大意義，還沒有我當(dāng)初裝修花的錢多。但現(xiàn)在短期內(nèi)難看到市場(chǎng)回暖的跡象，總不能老空著吧，還要雇人搞衛(wèi)生。”
對(duì)于輿論經(jīng)常反映的企業(yè)缺工、缺地、缺信貸等中小企業(yè)幾大發(fā)展難題，他很不以為然。“現(xiàn)在企業(yè)最缺的是利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)，工人招不起，銀行錢借不起，土地用不了。”
記者接觸的多位工廠主，有“收攤子”思想的不在少數(shù)，但想完全收也并非易事。在閩南一帶，工廠間一般都有賒欠原材料和被拖欠銷售款的問題，哪家工廠一說(shuō)不干了，原材料商馬上上門要賬，經(jīng)銷商則趁亂賴賬，企業(yè)一下子就倒閉了，收攤子還不能全收。
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李文溥表示，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在沿海發(fā)展已有30年左右，一般制造業(yè)的產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)在是個(gè)無(wú)法回避的問題。而在以G D P為中心的發(fā)展導(dǎo)向下，不少地方還熱衷于引進(jìn)新項(xiàng)目，增加新產(chǎn)能，并通過(guò)土地、稅收和降低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等手段，刺激投資，加劇了產(chǎn)能的過(guò)剩。在當(dāng)前國(guó)外市場(chǎng)需求趨冷，國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)增長(zhǎng)有限的情況下，制造業(yè)“以量取勝”的發(fā)展路徑很難再走下去。
一位將部分廠房出租出去了的老板，在接受記者采訪的第二天，就飛往蘇北。他的一個(gè)朋友在那里搞房地產(chǎn)，他也想?yún)⑴c其中換個(gè)出路。他說(shuō)“現(xiàn)在這么嚴(yán)厲的調(diào)控政策，房?jī)r(jià)還是沒見什么跌，房地產(chǎn)的生意怎么也比搞工廠強(qiáng)。”