設(shè)備的維護保養(yǎng):通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理,以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化,即規(guī)范化、工藝化、制度化。
一、設(shè)備的維護保養(yǎng)
(一)清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈。
(二)整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊,管道、線路要有條理。
(三)潤滑良好 按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔。
(四)安全 遵守安全操作規(guī)程,不超負荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。
二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制
三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。
(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)
1.日例保 日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事;(2) 班中五注意;(3) 班后四件事。
2.周例保
(1) 外觀;(2) 操縱傳動;(3) 液壓潤滑;(4) 電氣系統(tǒng)。
(二)一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。
(三) 二級保養(yǎng)
二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。
二保完成后,維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄,由車間機械員和操作者驗收,驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標準,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。
三、精、大、稀設(shè)備的使用維護要求
(一) 四定工作
(1) 定使用人員;(2) 定檢修人員;(3) 定操作規(guī)程;(4) 定備品配件。
(二) 精密設(shè)備使用維護要求
(1) 必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備;
(2) 對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度性能:
(3) 設(shè)備在日常維護保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運轉(zhuǎn);
(4) 嚴格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆;
(5) 非工作時間應(yīng)加護罩,長時間停歇,應(yīng)定期進行擦拭,潤滑、空運轉(zhuǎn);
(6) 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外借。
四、動力設(shè)備的使用維護要求
(一)運行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格;
(二)必須有完整的技術(shù)資料、安全運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄;
(三)運行人員在值班期間應(yīng)隨時進行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位;
(四)在運行過程中遇有不正常情況時,值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時報告;
(五)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確,定期校驗。備用設(shè)備完整可靠;
(六)動力設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時消除;
(七)定期進行預(yù)防性試驗和季節(jié)性檢查;
(八)經(jīng)常對值班人員進行安全教育,嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。
五、設(shè)備的區(qū)域維護
設(shè)備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作,與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作,并負責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責(zé)任制是加強設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。
設(shè)備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)域維護組。區(qū)域維護組全面負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作。
區(qū)域維護組這種設(shè)備維護組織形式的優(yōu)點是:在完成應(yīng)急修理時有高度機動性,從而可使設(shè)備修理停歇時間最短,而且值班鉗工在無人召請時,可以完成各項預(yù)防作業(yè)和參與計劃修理。
設(shè)備維護區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素??梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域,也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護區(qū)域。
六、提高設(shè)備維護水平的措施
為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化,即規(guī)范化、工藝化、制度化。
規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一,哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查,要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。
工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護工藝規(guī)程,按規(guī)程進行維護。
制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件,規(guī)定不同維護周期和維護時間,并嚴格執(zhí)行。
對定期維護工作,要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進行考核。
設(shè)備維護工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟承包責(zé)任制進行考核。同時,企業(yè)還應(yīng)發(fā)動群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護工作,進行自檢、互檢,開展設(shè)備大檢查。