鳳凰網(wǎng)科技訊 12月29日消息，阿里巴巴集團(tuán)旗下團(tuán)購(gòu)平臺(tái)聚劃算公布其2012年將戰(zhàn)略，引入包括美團(tuán)、高朋開(kāi)發(fā)其平臺(tái)，此次涉及到的資金規(guī)模達(dá)到12億元。

這是團(tuán)購(gòu)歷史上一次最大的“抱團(tuán)取暖”活動(dòng)。團(tuán)購(gòu)在經(jīng)過(guò)年初的瘋狂之后，遭遇到一系列的問(wèn)題，拉手與窩窩團(tuán)兩家公司上市受阻，風(fēng)投資金面臨困難，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不斷傳出拖欠商家欠款問(wèn)題，消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的投訴成倍增長(zhǎng)。

“現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)行業(yè)確實(shí)有泡沫”，聚劃算總經(jīng)理閻利珉認(rèn)為，因?yàn)榇罅康娘L(fēng)投熱錢涌入之后，在商業(yè)利益的驅(qū)使下，不乏有少數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)看重眼前的短期收益，以急功近利的心態(tài)和殺雞取卵的方式，違背新事物本應(yīng)遵循的客觀發(fā)展規(guī)律。

團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)不斷的并購(gòu)各個(gè)地方站來(lái)完成布局的戰(zhàn)略，這種激增的人員數(shù)量和規(guī)模，使得團(tuán)購(gòu)的成本難以控制。閻利珉表示贊同此觀點(diǎn)，他稱，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站忽略了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)入電商時(shí)代面臨的多重挑戰(zhàn)，包括交易信用體系的缺失、用戶體驗(yàn)的良莠不齊、基礎(chǔ)交易平臺(tái)的低成熟度，導(dǎo)致消費(fèi)者的投訴不滿直線上升。

他還稱，另一方面，團(tuán)購(gòu)行業(yè)長(zhǎng)期處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)中、部分從業(yè)者急功近利的心態(tài)和過(guò)度透支供應(yīng)商資源的非良性循環(huán)導(dǎo)致利潤(rùn)率的不斷下降和獲取流量成本的不但攀升，讓團(tuán)購(gòu)行業(yè)陷入“低門檻進(jìn)入，高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)”資本角力游戲之中。

聚劃算近日舉辦了“年貨大促銷的活動(dòng)”，據(jù)閻利珉披露的數(shù)字，1.5倍的銷售額并不具備說(shuō)服力，與此前淘寶的雙十一和雙十二相差甚遠(yuǎn)。閻承認(rèn)，此前淘寶促銷導(dǎo)致用戶產(chǎn)生一定的疲勞度，但總體上還是不錯(cuò)。

聚劃算在團(tuán)購(gòu)方面進(jìn)行改革，原本專注于本地生活服務(wù)類向著實(shí)物類進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這意味著物流成本將不可避免的增加進(jìn)來(lái)，此前F團(tuán)CEO林寧認(rèn)為，這樣的模式是更像是B2C，脫離團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)。

團(tuán)購(gòu)目前主要的盈利來(lái)源是通過(guò)收取商家傭金來(lái)實(shí)現(xiàn)，相比國(guó)外Groupon的40%來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)的平均只10-20%，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)還處于野蠻競(jìng)爭(zhēng)的階段。

閻利珉認(rèn)為，如果說(shuō)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的初創(chuàng)期要快速布局，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這只能說(shuō)是一種策略。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的第二階段，追求利潤(rùn)其似乎就是形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，這是拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手距離的武器一定不是速度，而是踏踏實(shí)實(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并被他們認(rèn)可。

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