供應商管理的目的

供應商管理的目的就是要建立起一個穩(wěn)定可靠的供應商隊伍。為企業(yè)生產提供可靠的物資供應。

供應商是一個與購買者相獨立的利益主體，而且是個追求利益最大化為目的的利益主體。按傳統(tǒng)的

觀念，供應商和購買者是利益互相對立的矛盾對立體，供應商希望從購買者手中多得一點，購買者

希望向供應商少付一點，為此常常斤斤計較。某些供應商往往在物資商品的質量、數(shù)量上做文章，

以劣充優(yōu)、降低質量標準、減少數(shù)量，甚至制造假冒偽劣產品坑害購買者。購買者為了防止偽劣質

次產品入庫，需要花費很多人力物力加強物資檢驗，大大增加了物資采購檢驗的成本。因此供應商

和購買者之間，既互相依賴、又互相對立，彼此相處總是一種提心吊膽、精密設防的緊張關系。這

種緊張關系，對雙方都不利。對購買者來說，物資供應沒有可靠的保證、產品質量沒有保障、采購

成本太高，這些都直接影響企業(yè)生產和成本效益。