北京一民辦學(xué)院專收窮孩子免費(fèi)入讀 學(xué)生文憑不被國家承認(rèn)但受到數(shù)百企業(yè)熱捧
“真的嗎？”“噱頭吧？”“這只是個(gè)想法，還沒付諸實(shí)際吧？”哪怕在11月11日姜嵐昕舉行儀式正式啟動(dòng)“免費(fèi)大學(xué)”計(jì)劃以后，諸如此類的質(zhì)疑聲仍不絕于耳。
為了一探究竟，記者近日實(shí)地走訪了位于北京平谷區(qū)的民辦大學(xué)華夏管理學(xué)院，并面對面地采訪了該校校長姜嵐昕以及學(xué)校的師生。
“免費(fèi)大學(xué)計(jì)劃絕不僅僅停留在口頭上，事實(shí)上我們今年9月已經(jīng)試驗(yàn)性地招了56個(gè)窮孩子，學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)全免。明年計(jì)劃招生500人，全部免費(fèi)。等目前的高年級學(xué)生畢業(yè)后，我們將實(shí)現(xiàn)所有在校生全免費(fèi)。”面對質(zhì)疑，姜嵐昕回答得直截了當(dāng)。
在“上學(xué)貴”的背景下，姜嵐昕的免費(fèi)大學(xué)計(jì)劃受到關(guān)注，也面臨難題，學(xué)校文憑不受國家承認(rèn)。但學(xué)校邀請企業(yè)進(jìn)校“預(yù)訂”員工的教學(xué)模式受到數(shù)百家企業(yè)的熱捧。免費(fèi)大學(xué)能否長久開下去？能否做到真正免費(fèi)？這一切還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
文/圖 本報(bào)記者 張強(qiáng)
“我辦免費(fèi)大學(xué)，最大的動(dòng)力來自個(gè)人的經(jīng)歷和體驗(yàn)。”姜嵐昕對記者說。這名年僅34歲的企業(yè)家從來不羞于向人訴說自己出身貧寒，在大學(xué)畢業(yè)闖蕩社會(huì)之前，“貧窮”二字貫穿了他的始終，是讀書改變了他的命運(yùn)。免費(fèi)大學(xué)計(jì)劃，還得從姜嵐昕的成長經(jīng)歷說起。
為省飯錢睡懶覺
勤工儉學(xué)志更堅(jiān)
1977年，姜嵐昕出生在河南信陽農(nóng)村一個(gè)人丁興旺的大家庭，兄弟姐妹六個(gè)，全家三代、十三口人擠在四間破土房里。一家人最怕下雨，每次下雨，“天上下大雨，家里下小雨”，所有鍋碗瓢盆都得用來接雨水。
這個(gè)純農(nóng)家庭日子過得很苦，唯一的貨幣性收入就是媽媽賣菜賺的小錢。姜嵐昕從小酷愛學(xué)習(xí)，可全家人勒緊了褲腰帶還是力不從心。每到開學(xué)前，他爸媽就得向同族人借錢，有時(shí)還得向?qū)W校賒賬。
姜嵐昕夏天從來不穿鞋，因?yàn)橘I不起。在坑坑洼洼的農(nóng)村赤腳走多了，他腳底的皮變得越來越厚上中學(xué)時(shí)，他試著用小刀片在自己的腳后跟劃了一刀，竟然不出血。夏天是姜嵐昕“創(chuàng)收”的時(shí)節(jié)，一放暑假，他就光著腳下水抓黃鱔賣，一個(gè)暑假下來，能掙十幾元，這對全家來說是筆重要的收入。
1994年，姜嵐昕被鄭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)錄取，家里又喜又憂，喜的是這個(gè)世代為農(nóng)的家族總算培養(yǎng)出了個(gè)大學(xué)生，光宗耀祖；憂的是全家東拼西湊也只能湊夠200多元，甚至連個(gè)出遠(yuǎn)門用的行囊都沒有，他的媽媽只能找了個(gè)化肥袋，洗凈曬干，給他裝被褥衣物。
無奈之下，姜嵐昕開學(xué)前趕去蘇北找遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)的姐姐，姐姐找婆家親戚和工友借夠了學(xué)費(fèi)，交給了他。這是“前途錢”，在踏上去鄭州的火車前，姜嵐昕惴惴不安，生怕路上錢被偷。姐姐教他用塑料袋把錢裝好，藏在球鞋里。
他上火車后還是不放心，不敢坐，一路站到了鄭州。當(dāng)他抵達(dá)學(xué)校掏出錢時(shí)，塑料袋已被踩破。負(fù)責(zé)迎接新生的老師看到了這一幕，猜出了他家里窮，上前拍拍他的肩膀說：“小伙子好好念書，以后會(huì)有出息的。”聽到這句話，姜嵐昕淚流滿面。
上大學(xué)的頭兩年，姜嵐昕周末總睡“懶覺”。他睡懶覺可不是惰性使然，而是為了省錢。一到周末上午，他就睜著眼睛躺在被窩里，心想：躺著省力氣，不容易餓，可以省下一頓飯錢。
后來，他漸漸地接觸了社會(huì)，決定到校外的餐廳端盤子掙錢，其間一次受辱的經(jīng)歷影響了他的一生。當(dāng)時(shí)，他端一碗肉湯給一桌客人，因?yàn)樘珷C，不小心灑了出來，灑在了一名顧客的身上。他趕忙拿毛巾擦客人的衣服，可客人暴躁地怒視著他，罵了一句：“你這只笨豬！”
這句話深深地刺痛了姜嵐昕的心，他心想：我以后要是有出息了，肯定不會(huì)這樣對待弱勢群體；恰恰相反，我要讓弱勢群體感受到溫暖。
創(chuàng)業(yè)成功投身教育業(yè)
賺錢為目的辦不好學(xué)
大學(xué)畢業(yè)后，姜嵐昕沒有按部就班地從事法律工作，他想盡快賺錢、改變家境，于是到一家鞋業(yè)公司做起了業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員的收入主要靠提成，只要賣得多，就能掙得多。
賺錢的動(dòng)力支撐著姜嵐昕連續(xù)苦干了一年半，幾乎從未休假，他業(yè)績突出，賺到了人生的第一桶金，全家人得以脫離貧困。在社會(huì)交際中，他常被夸獎(jiǎng)“點(diǎn)子多”、“口才好”，他也覺得這是自己的優(yōu)勢，于是索性辭職創(chuàng)業(yè)。2000年，姜嵐昕在西安創(chuàng)辦了一家提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)的公司。十年后，他的世華集團(tuán)已在全國擁有38家分公司和2個(gè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)他發(fā)達(dá)了。
現(xiàn)在的華夏管理學(xué)院，前身是一所成立于1994年的中外合作辦學(xué)的大學(xué)；2009年，姜嵐昕收購了這所占地108畝的民辦大學(xué)的產(chǎn)權(quán)，收購加硬件投入，總共花了2億多元。他說，他親自嘗到了“讀書改變命運(yùn)”的甜頭，收購這所大學(xué)就是為了擁有一塊屬于自己的“園地”，可以按照自己的教育理念去培養(yǎng)學(xué)生。但很快，他就感受到了“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。
國內(nèi)的眾多民辦大學(xué)，文憑都不被國家承認(rèn)，根本招不到好苗子。各家學(xué)校辦學(xué)的目的只有一個(gè)：賺錢。這樣一來，民辦大學(xué)與生源的關(guān)系便出現(xiàn)了一邊倒的情形：學(xué)校對學(xué)生“來者不拒”，只要學(xué)生愿意交錢就錄取。“辦學(xué)只以賺錢為目的，是不可能辦好的。”姜嵐昕這樣斷定。
目前，華夏管理學(xué)院有在校生1300人，每人每年交7800元學(xué)費(fèi)和2300元住宿費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與公立大學(xué)相仿。一名成績優(yōu)異的考生，若家境較好，他顯然會(huì)選擇文憑被國家承認(rèn)的公立大學(xué)；若家境不好上不起公立大學(xué)，則同樣上不起華夏管理學(xué)院。
姑且不計(jì)成本，華夏管理學(xué)院目前年收入約1300萬元。姜嵐昕認(rèn)為：“反正收入也不多，不如干脆免費(fèi)，專門招收成績較好卻又上不起公立大學(xué)的窮孩子。”于是，去年3月，姜嵐昕和學(xué)校執(zhí)行校長易珈亦趕往美國考察高等教育。他們在美國參觀了十幾所名校，得出結(jié)論：辦大學(xué)不能求大，要做少做專做精。
易珈亦告訴記者，那次美國之行給他們留下最深刻印象的是加州理工大學(xué)，這所創(chuàng)辦于1891年的名校全球排名前三甲，曾獲37次諾貝爾獎(jiǎng)，但每年只招900名本科生。姜嵐昕據(jù)此判斷，華夏管理學(xué)院“免費(fèi)大學(xué)”計(jì)劃當(dāng)下的年招生規(guī)模應(yīng)該定在500人左右。
姜嵐昕還提出了“優(yōu)選、優(yōu)育、優(yōu)職”的辦學(xué)理念，在學(xué)生的“進(jìn)口加工出口”三個(gè)環(huán)節(jié)都求質(zhì)不求量。
招納三本線貧困孤兒
窮孩子看重“包分配”
從美國考察回國后，姜嵐昕很快就開始試水他的“免費(fèi)大學(xué)”計(jì)劃。在今年9月的招生中，他徹底放棄了收費(fèi)沖動(dòng)，從200多名素質(zhì)較好又對華夏管理學(xué)院有意的高中應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選了56名，這些學(xué)生高考分?jǐn)?shù)都過了?？凭€，還有相當(dāng)部分過了三本線。這次招生，一舉改變了行業(yè)“饑不擇食”的慣例。
這56名學(xué)生幾乎都是貧困生，除此之外，學(xué)習(xí)成績尚可，部分還有文體特長。易珈亦發(fā)現(xiàn)，高考分?jǐn)?shù)在三本一檔的貧困生，是該校的優(yōu)質(zhì)生源。“目前國內(nèi)的三本院校收費(fèi)較高，四年下來，大概需要10萬元，很多貧困家庭難以承受，極有可能放棄入學(xué)機(jī)會(huì)。”易珈亦分析認(rèn)為。
18歲的黃羽云來自湖南攸縣農(nóng)村，目前是華夏管理學(xué)院的大一學(xué)生。她是個(gè)孤兒，7歲時(shí)媽媽病逝，12歲時(shí)爸爸又離開了人世，由姑姑撫養(yǎng)成人。今年夏天，她參加高考，被一所三本院校錄取，但高額的學(xué)費(fèi)讓她決定放棄。“四年下來得將近10萬元，姑姑也是農(nóng)民，她把我養(yǎng)這么大已經(jīng)很不容易了。”她對記者說。
后來，黃羽云從老師那里獲知華夏管理學(xué)院免費(fèi)招收學(xué)生，只是文憑不被國家承認(rèn)。但她聽說華夏管理學(xué)院跟很多企業(yè)都有合作，只要表現(xiàn)好，相當(dāng)于“包分配”，于是她就選擇了這所民辦大學(xué)。
跟黃羽云一同入校的，還有她的老鄉(xiāng)楊麗，她今年高考的分?jǐn)?shù)同樣過了三本線。楊麗告訴記者，他們這一批同學(xué)全是農(nóng)村的孩子，家庭條件都很差。“我們的想法很明確，上學(xué)，早點(diǎn)工作，然后養(yǎng)家糊口。只要能有條好的出路，文憑不被國家承認(rèn)也無所謂。”她說。
易珈亦向記者介紹，黃羽云所謂的“包分配”，其實(shí)就是“企業(yè)訂制委培”模式，這也是該校在文憑不被國家承認(rèn)的情況下能夠招到學(xué)生的底氣所在。在企業(yè)訂制委培模式下，學(xué)生相當(dāng)于企業(yè)的“準(zhǔn)員工”。
企業(yè)和學(xué)生提前“訂婚”
學(xué)生免費(fèi)用人單位付費(fèi)
“現(xiàn)在中國社會(huì)的情況是，一方面，學(xué)生找不到工作，另一方面，企業(yè)招不到合適的年輕人才因?yàn)槠髽I(yè)總是在學(xué)生畢業(yè)后才倉促地選拔、錄用他們，而學(xué)生畢業(yè)前根本不知道自己將來要干什么，兩者沒有踩在同一步點(diǎn)上。我的想法很簡單：讓企業(yè)和學(xué)生提前"訂婚"，把磨合期拉長，根據(jù)企業(yè)的具體要求來培養(yǎng)學(xué)生。”姜嵐昕說。
文憑不被國家承認(rèn)，姜嵐昕覺得這不是問題，“政府不承認(rèn)，就讓社會(huì)承認(rèn)”。他有一套自己的人才觀：“以我的經(jīng)驗(yàn)看，教育與文憑之間未必能夠畫等號(hào)，我認(rèn)識(shí)很多成功的企業(yè)家，他們并未上過名牌大學(xué)。企業(yè)家用人也是這樣，真正看重的是員工的人生態(tài)度和職業(yè)素質(zhì)。”
企業(yè)訂制委培模式是這樣操作的：學(xué)校錄取學(xué)生，在教授完基礎(chǔ)課程后邀請企業(yè)進(jìn)校“預(yù)訂”員工。企業(yè)預(yù)訂好員工后，向?qū)W校提出其需要這些準(zhǔn)員工具備哪些方面的技能和素質(zhì)，委托學(xué)校有針對性地予以培養(yǎng)。學(xué)生在校期間，企業(yè)高管還會(huì)時(shí)不時(shí)地到學(xué)校對準(zhǔn)員工進(jìn)行專業(yè)技能和企業(yè)文化方面的培訓(xùn)……這樣一來，等到學(xué)生畢業(yè)進(jìn)相應(yīng)企業(yè)工作時(shí)，便能夠很快融入新環(huán)境。
目前，華夏管理學(xué)院與數(shù)百家企業(yè)建立了合作關(guān)系，這些企業(yè)會(huì)根據(jù)各自的需求不定期地進(jìn)校預(yù)訂員工?？山獚龟恳k的是“免費(fèi)大學(xué)”，企業(yè)訂制委培模式固然能讓企業(yè)和學(xué)生受益，但無法解決學(xué)校的辦學(xué)資金問題。
易珈亦向記者透露，該校與企業(yè)的合作是全方位的，在訂制委培之外，還有企業(yè)智力投資、助學(xué)基金和創(chuàng)業(yè)孵化這三項(xiàng)制度同時(shí)并進(jìn)。
所謂智力投資，就是企業(yè)捐錢（注：一般為企業(yè)利潤的1%~3%）給學(xué)校，換取員工培訓(xùn)、管理咨詢等智力回報(bào)。從企業(yè)的角度看，花錢買服務(wù)，捐了這筆錢后，就不必再在咨詢和培訓(xùn)上投入成本了。而從學(xué)校的角度看，可以把這筆錢“轉(zhuǎn)移支付”，用于培養(yǎng)免費(fèi)大學(xué)生。
教育部門積極鼓勵(lì)
企業(yè)老板大力支持
此外，華夏管理學(xué)院還在中國婦女基金會(huì)名下設(shè)立了華夏高等教育基金，為貧困學(xué)生籌集善款。姜嵐昕的世華集團(tuán)還創(chuàng)辦了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，招募企業(yè)入駐，世華集團(tuán)入股……這一系列的措施無不圍繞企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“多贏”藍(lán)圖展開。鑒于此，在免費(fèi)大學(xué)計(jì)劃的啟動(dòng)儀式上，有500多名企業(yè)家前去捧場，其中100家企業(yè)規(guī)模較大。
11月11日，姜嵐昕的免費(fèi)大學(xué)計(jì)劃在北京啟動(dòng)。事前，不少網(wǎng)友已透過其個(gè)人微博和博客簡略地得知了這一消息，但姜嵐昕還是決定“低調(diào)”地啟動(dòng)，沒有刻意宣傳。他的解釋是：“怕社會(huì)有爭議，怕政府不支持。”
但他事后發(fā)現(xiàn)，除了一些質(zhì)疑，不少網(wǎng)民，還有政府官員、企業(yè)家，幾乎都一邊倒地對他的計(jì)劃表示支持。一些知名度很高的企業(yè)家主動(dòng)表示愿意到華夏管理學(xué)院給寒門學(xué)子們上課，這讓姜嵐昕頗為感動(dòng)：“他們的時(shí)間很值錢的，一個(gè)下午就要會(huì)好幾撥客人，一般人花大價(jià)錢也請不到。”
北京市教委專職委員鄭登文在啟動(dòng)儀式上表態(tài)：“《民辦教育促進(jìn)法》明確規(guī)定，國家對民辦教育實(shí)行積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理的方針。鑒于此，對于百家企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)辦免費(fèi)大學(xué)的行動(dòng)，教育主管部門會(huì)積極鼓勵(lì)、大力支持。我們將依據(jù)法律、根據(jù)政策，對北京華夏管理學(xué)院辦成免費(fèi)大學(xué)給予扶持、提供指導(dǎo)。”
姜嵐昕在擬定方案時(shí)特別關(guān)照老少邊窮地區(qū)的寒門學(xué)子，這也博得了政府層面的肯定。北京市委副秘書長、北京市支援合作辦主任秦剛在啟動(dòng)儀式上說："扶貧先扶智、幫困先育人"，解決好當(dāng)?shù)亟逃?、就業(yè)問題是開展對口支援的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。北京華夏管理學(xué)院與我辦簽訂了協(xié)議，受援地區(qū)的少數(shù)民族農(nóng)村貧困學(xué)生將成為免費(fèi)大學(xué)的第一批受益者。”