[導讀]運動員在競賽,贊助商也在奪金。更多的贊助商在鏡頭外,競爭的激烈程度毫不遜色。
中國奧運贊助隊
穿著“恒源祥”在開幕式上亮相,然后穿著“安踏”進入賽場,然后脫掉“安踏”、露出“李寧”或者“阿迪達斯”或者“耐克”進行比賽,然后再穿著“安踏”上臺領獎。
倫敦奧運會上,中國運動員在競賽,贊助商也在“奪金”。這只是比賽時有機會“露臉”的,更多的贊助商在鏡頭外,競爭的激烈程度毫不遜色。
4年一屆的夏季奧運會已經(jīng)變成了一場愈演愈烈的商業(yè)爭奪戰(zhàn)。賽場內(nèi)外、運動員身上,每一寸空間都被精明的贊助商挖掘到了極致。奧運金牌大戶中國隊,自然是商家眼中的“金牌合作對象”。
贊助商喜歡什么隊
《中國經(jīng)濟周刊(微博)》記者 張璐晶 實習生 周敬啟|北京報道
想為中國奧運軍團出錢、出力,主要途徑有三:一是成為中國奧委會的合作伙伴。二是贊助不同項目的代表隊。三是挖掘個別隊員,與其簽訂合作協(xié)議。
“貧富不均”的國家隊
本屆奧運會,精明的中國企業(yè)并沒有對昂貴的國際奧委會贊助商給予太多的熱情。
中國內(nèi)地企業(yè)中,只有一家上榜——北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司(下稱“水晶石”),且贊助等級位于第四層次,即2012倫敦奧運會的供應商和服務商。不過即便做國際奧委會贊助商里的“小弟”,花費仍然巨大。有外國媒體預測,水晶石的贊助費用高達1470萬美元(約合8820萬元人民幣)。
更多的企業(yè)選擇了贊助中國奧運軍團。據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》不完全統(tǒng)計,中國奧運代表團31類項目,共獲得了國內(nèi)外62家贊助商的支持。
據(jù)中國奧委會官網(wǎng)顯示,中國奧委會的合作伙伴有8家,分別為恒源祥、安踏、伊利、新浪、寶馬、希爾頓榮譽客會、茅臺酒及中糧集團;贊助商為安利紐崔萊;供應商3家,分別為浪莎、策樂和中國外運。
加上贊助代表隊或隊員的企業(yè),本屆奧運會,贊助中國軍團的國內(nèi)外企業(yè)達61家,其中,有29家上市公司,一家準上市公司。此外還有一名獨特的贊助商——內(nèi)蒙古鄂爾多斯市政府。
對照之下可以發(fā)現(xiàn),贊助商的偏愛十分明顯。比如最熱門的中國男子籃球隊,有19家贊助商,數(shù)量最多;最少的只有4家贊助商,如射箭、蹦床、藝術體操、摔跤、舉重、現(xiàn)代五項、鐵人三項、賽艇、女子水球、花樣游泳等代表隊。
62個贊助商中,贊助代表隊數(shù)量最多的為安踏、恒源祥、策樂,均贊助了全部31個代表隊。
國家體育總局體育科學研究所體育社會科學研究中心主任鮑明曉告訴《中國經(jīng)濟周刊》,近些年,中國籃球的CBA職業(yè)聯(lián)賽運作得當,商業(yè)價值越來越高,掙的錢50%都用到了國家隊的備戰(zhàn)中,同時贊助商的數(shù)目和經(jīng)費也越來越多。
最不缺的是衣服
中國的體育健兒們最不缺的就是衣服。
參加開幕式的禮儀服,由恒源祥贊助。恒源祥集團品牌中心經(jīng)理郭建晨告訴《中國經(jīng)濟周刊》,奧運期間將在全國多個地區(qū)進行奧運禮服的巡展,以謀求讓這套被網(wǎng)友們稱為“番茄炒蛋”的禮服更深入人心。
比賽領獎服“冠軍龍服”則由安踏贊助。另外,安踏還提供了中國代表團除正式禮儀服和競賽服以外的所有服裝,包括運動外套、運動短T恤、運動褲、運動鞋等。
曾經(jīng)的中國奧委會合作伙伴李寧公司也不甘示弱,為國家體操、射擊、跳水、乒乓球和羽毛球5支奧運代表隊提供比賽服裝——“赤鱗”系列。近日,李寧公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時表示,“未來兩三年,我們要大幅度地增加籃球品類在李寧品牌中的銷售份額和比重。除了籃球之外,還有羽毛球、跑步,這三個運動項目將會成為我們主要的品類。”
運動品牌中的后起之秀361°則為曲棍球、現(xiàn)代五項、自行車、壘球、手球、鐵人三項等6支國家隊提供比賽服裝。此外,361°還與中國游泳運動員孫楊簽署了贊助協(xié)議。不光是運動員,央視體育頻道的奧運報道記者團也獲得了361°提供的裝備。
隨著孫楊在400米自由泳比賽力克韓國名將樸泰桓取得金牌,由孫楊擔當主角的361°廣告適時在各頻道播出。
除了本土贊助商外,國際知名運動品牌依然活躍。阿迪達斯贊助了中國男女足球隊、中國男女排球隊、中國男女跆拳道隊、中國男女擊劍隊、中國拳擊隊(包括男子、女子和青年隊)、中國男女柔道隊等13支運動隊。
另外中國國家籃球隊、舉重隊、摔跤隊、田徑隊、網(wǎng)球隊、射箭隊和沙灘排球隊等7支中國軍團,將穿著耐克公司贊助的運動裝備出場比賽。此外,耐克還與劉翔、李娜等明星運動員簽署了贊助協(xié)議,專門為他們設計競賽裝備。隨著李娜在第一輪比賽的早早出局,對其寄予厚望的贊助商恐怕很難高興起來。
不過,他們還不是最郁悶的。每屆奧運會,都有一些未獲得奧運最終參賽資格的隊伍,比如本屆奧運會的中國男女足、男排、男網(wǎng)、男子曲棍球,他們的贊助商便無緣在奧運會上露臉。
國內(nèi)吃肉,中糧負責
除了穿衣不愁,中國奧運軍團的吃喝更是“有備無患”。中國奧運代表團的食品供應由中糧集團贊助,涉及中糧旗下13個食品類別、36個食品品牌的近1000種產(chǎn)品。
據(jù)中糧集團官網(wǎng)顯示,4月13日,國家體育總局向負責提供肉食的中糧家佳康下達第一批共計400余萬元的訂單,包括豬肉、雞肉、牛肉等產(chǎn)品。4月25日,國家體育總局秦皇島基地緊急追加第二批訂單,含豬肉、雞肉、牛肉等產(chǎn)品,共計30余萬元。5月29日,國家體育總局訓練局再次緊急追加訂單,共計130余萬元。
中糧集團公共關系部告訴《中國經(jīng)濟周刊》,該集團只負責按國家體育總局下的訂單定時、定量發(fā)貨,中國體育代表團是否將食品帶往倫敦、攜帶多少則不得而知。根據(jù)英國海關的相關規(guī)定,生鮮肉類不能入境。
除此之外,《中國經(jīng)濟周刊》還在各代表隊的贊助商中發(fā)現(xiàn)了諸如紅牛、健力寶、蒙牛、伊利等快速消費產(chǎn)品。
比賽開始前,中國奧運軍團在英國多地進行備戰(zhàn)。中國體操男女隊選擇在愛爾蘭利斯薩爾托體操中心進行備戰(zhàn)。中國體操隊沒有自帶廚師,而是到駐地附近的中餐館吃飯。為了讓中國體操隊的隊員吃好,北愛爾蘭體操協(xié)會每天給中國體操隊每人補貼25英鎊餐費。備受矚目的“翔之隊”單獨行動,劉翔、孫海平?jīng)]有跟隨大部隊,而是進駐倫敦市西南部特威克納姆草莓山上的圣瑪麗學院訓練。
奧運會正式開始后,中國奧運軍團移師倫敦奧運村,吃住都由奧運村負責提供。倫敦奧組委為了一改英國食物貧乏的印象,在美食上下足了工夫,提供了全世界各種美食。
市政府也是“贊助商”
奧運中國軍團中,最獨特的“贊助商”是內(nèi)蒙古鄂爾多斯市人民政府。
2010年1月8日,中國曲棍球協(xié)會與鄂爾多斯市政府簽約,正式開展合作,鄂爾多斯市政府將在倫敦奧運會周期內(nèi)為中國女曲提供后備支持。除每年提供300萬元資助女曲備戰(zhàn)奧運會之外,鄂爾多斯市還在當?shù)匦藿藘蓧K符合國際曲棍球比賽標準的場地,提供給國家女曲進行訓練或比賽。
時任鄂爾多斯市常務副市長王鳳山在接受媒體采訪時表示:“我們希望借助中國女曲這個品牌打造鄂爾多斯的城市名片,推動地方體育事業(yè)更快更好地發(fā)展。”
內(nèi)蒙古在曲棍球項目上有著悠久的歷史傳統(tǒng),國家隊的很多優(yōu)秀選手都來自內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古體育局局長石梅表示:“鄂爾多斯市政府贊助中國曲棍球是一個合適的選擇。北京奧運會上拿到了銀牌的中國女曲是一只‘績優(yōu)股’,潛力巨大,鄂爾多斯市政府也是站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,決定為中國女曲提供后備支持和保障。”
國家體育總局手曲棒壘運動管理中心主任、中國曲棍球協(xié)會主席雷軍認為,這是一種嶄新的模式,對于將來曲棍球市場的培育和整合、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)之間的貫通都有很好的示范作用,奠定了良好的基礎,也創(chuàng)造了各種模式合作的機制和空間,中國曲棍球未來的市場一定會越來越好。
贊助商的投入只是一部分
為了備戰(zhàn)奧運要投入多少,恐怕沒人能說得清楚。出手大方的贊助商,因為保密協(xié)議和種種考慮,也都為具體的投入資金“三緘其口”。
鮑明曉告訴《中國經(jīng)濟周刊》,這筆賬確實很難算。首先,備戰(zhàn)奧運會并不是一年的經(jīng)費投入;其次,從財政經(jīng)費上來說,大體分為三個部分,即國家體育總局的、地方投入的以及各項目中心補的錢;另外還有一部分贊助商的經(jīng)費。“這個錢還真是算不清,即使是圈內(nèi)人。”鮑明曉說。
據(jù)鮑明曉介紹,每個省份都希望能有自己的奧運冠軍,在投入上也是毫不手軟。并不是經(jīng)濟不發(fā)達的省份的選手就一定補貼得少,相反,因為參賽選手少,它們反而能提供更好的支持和補助。
在國家體育總局2012年部門預算中,文化體育與傳媒類2012年預算14.86億元,比2011年執(zhí)行數(shù)13.47億元增加10.37%,主要原因即為“參加2012年倫敦奧運會相關支出增加”。
這將近15億元的花費,是否可以看成是中國代表團備戰(zhàn)奧運的部分花費?備戰(zhàn)奧運的總花費和預算約為多少?《中國經(jīng)濟周刊》向國家體育總局發(fā)去了采訪函,但截至發(fā)稿時并未得到回復。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》,這15億元絕對不算大數(shù),甚至只算得上是九牛一毛。
關鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶告訴《中國經(jīng)濟周刊》,要想測算中國軍團的奧運花銷“確實很難”,除了成本難估算外,不同的隊伍有的在北京備戰(zhàn)、有的在外地備戰(zhàn),還有陪練等多項費用,迄今為止還沒有相關機構統(tǒng)計、歸納過這方面的數(shù)據(jù)。
張慶表示,關注這樣的數(shù)字,不如關注運動員身上的價值。
2004年,在雅典奧運會上劉翔首次奪冠。當時,據(jù)鮑明曉估算,劉翔一年的投入,大概包括訓練費用、競賽費用、支持和保障費用,以及他的基本工資和生活津貼,另外還有一部分出國競賽的費用,加在一起,2003年在劉翔身上的花費投入在300萬元以上。
不過鮑明曉也指出,這些錢都是賬面上登記在冊的明確費用,但在現(xiàn)實的訓練中,一名金牌運動員背后,很多投入是無法用數(shù)字來具體計算的。
8年過去,當《中國經(jīng)濟周刊》再次提出以劉翔為例,估算備戰(zhàn)奧運的運動員投入時,鮑明曉卻不愿意再做這樣的估算:像劉翔這樣的運動員已經(jīng)超過了一般運動員的意義,測算的意義不大。