《投資者報》記者 吳建華

身高1米98，年僅21歲的中國帥小伙孫楊，憑借倫敦奧運會游泳賽場上目前為止1金1銀1銅的成績，迅速成為國人關(guān)注的焦點，而在即將開賽的1500米自由泳這一他的優(yōu)勢項目上，專業(yè)人士普遍看好孫楊將還有一枚金牌入賬。

“如果能獲取2金1銀1銅的成績，那將是相當棒的表現(xiàn)。”北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶8月2日接受《投資者報》記者采訪時表示，隨著姚明、劉翔等國內(nèi)一流體育明星走過職業(yè)生涯巔峰期，體育市場對于新的超級巨星非?？释?。

“孫楊的個人商業(yè)價值超過1000萬元應(yīng)該沒有問題，他極有可能進入中國體育明星BIG4的行列。”張慶如是說。

被掩蓋的商業(yè)價值

隨著孫楊憑借個人在倫敦奧運賽場上的上佳表現(xiàn)，其作為奧運冠軍的商業(yè)價值也正在成為人們關(guān)注的焦點。

孫楊的個人商業(yè)價值究竟值多少錢？北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶在接受《投資者報》記者采訪時回答，“奧運冠軍的商業(yè)價值與體育市場上明星代言的供求關(guān)系有關(guān)，我們可以根據(jù)以前一些明星的標桿價格對孫楊做一個大概的估算。”

張慶指出，隨著姚明、劉翔等國內(nèi)一流體育明星走過職業(yè)生涯巔峰期，體育市場對于新的超級巨星非常渴望。他告訴本報記者，孫楊的個人商業(yè)價值超過1000萬元應(yīng)該沒有問題。

不過，奧運冠軍等明星運動員的商業(yè)價值并不是定額存款，如何去經(jīng)營、挖掘，如何在管理部門與運動員之間合理分配收益，依然是擺在中國各項競技運動管理中心和運動員之間未解的難題。

“在中國這種由國家財政培養(yǎng)運動員的體制下，運動管理部門更看重的是運動員的成績，而不是商業(yè)價值，所以談不上運動員商業(yè)價值最大化。”張慶認為，這是中外職業(yè)體育目標上的顯著差異。

一些運動員為了追求個人的發(fā)展和更高的商業(yè)回報，不惜選擇脫離體制“單飛”，李娜、田亮是顯著的例子。2004年田亮加盟英皇，成為現(xiàn)役運動員與娛樂公司簽約的第一人。但也因此被游泳中心除名。林丹也曾有過脫離體制單飛的念頭。

舉國體制下的收益分配

“體育運動員的成長從一級一級的地方體育局一直到國家隊，都是依靠各級體育部門提供的資金、場所、教練等資源，所以在運動員出成績之后，個人商業(yè)價值的管理自然也歸體育管理部門經(jīng)營管理。”

也正是因為這個原因，很多時候，運動員面對掌握各種體育資源的管理部門顯得比較弱勢。

據(jù)媒體報道，2011年8月29日晚，新科游泳世界冠軍孫楊通過微博，就自己在不知情的情況下，被國家體育總局游泳中心領(lǐng)導(dǎo)帶去參加某企業(yè)的簽約儀式表示不滿。

簽約儀式上，孫楊在7月底結(jié)束的上海游泳世錦賽奪冠后所拍攝的一張照片，成為某飲料外包裝上的人像之一。

國家游泳運動管理中心副主任尚修堂解釋，在中國，大多數(shù)項目和運動員都是依靠國家培養(yǎng)的，從訓(xùn)練到比賽、出國訓(xùn)練等，都是由國家支付。“如果沒有來自社會的贊助，游泳隊每年哪里有那么多錢支付運動員出國訓(xùn)練，吃、住、行以及場租費用和外國教練的工資？每年至少600萬元，光靠總局和中心自己的力量是難以承受的。因此，運動員有義務(wù)配合國家隊參加相應(yīng)的社會活動和簽約活動”。

尚修堂同時也表示，國家游泳隊意識到明星運動員商業(yè)開發(fā)管理的重要性，并且有明確規(guī)定，即運動員的無形資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家隊，不允許個人單獨簽約。

為了預(yù)防運動員與管理部門在商業(yè)利益上的沖突，“目前急需有一個明確的規(guī)章制度或規(guī)范的協(xié)議對運動員個人商業(yè)價值的開發(fā)使用及收益分享做出安排。”據(jù)張慶了解，目前運動員個人商業(yè)價值分配中，運動員與所屬運動管理中心基本上是五五分成，運動員得到的可能還要多一些。

部分項目應(yīng)該商業(yè)化

“其實，我們的體制更準確地來講，應(yīng)該叫做精英體制，而不是舉國體制，我們是盡量把有限的體育資源用于競技體育項目，用于個別有潛力的優(yōu)秀運動員，以期在體育賽事中快速取得成績。”張慶對記者說。

奧運的精神是重在參與，以前都必須要求是非職業(yè)運動員參加，而精英體制下的體育是重在金牌，重在成績。

正如媒體報道，作為中國游泳隊的領(lǐng)軍人物，孫楊是科研醫(yī)療保障團隊的主要服務(wù)對象，目前浙江省的科研醫(yī)療保障團隊共有10多個專業(yè)科研人員，主要分成兩個組，分別負責孫楊的日常訓(xùn)練分析，和其他運動員的數(shù)據(jù)分析。

孫楊在澳大利亞集訓(xùn)時，有三位專職工作人員全程陪同，每天都會詳細記錄孫楊在技術(shù)和身體機能方面的各項數(shù)據(jù)，然后傳回杭州進行分析。

知名體育評論員黃健翔認為，舉國體制是“一切運作主要靠國家給錢，運動員早期專業(yè)化，脫離學(xué)校，放棄基礎(chǔ)教育，在高投入、高淘汰率的前提下，篩選出極少數(shù)成功者，讓他們以金牌作為唯一的目標，從而獲得很高的回報”。

“舉國體制短時期內(nèi)難有大的改變，但是在一些商業(yè)化程度比較高的項目上，例如網(wǎng)球和籃球應(yīng)該會有一些運動員有所突破，女網(wǎng)明星李娜就是一個眾所周知的典型。”張慶如是說。

據(jù)悉，2011年李娜比賽獎金共300多萬美元，而其去年總收入約在2000萬美元左右，80%以上收入都來自于商業(yè)代言或贊助。