昨日(12月14日),國投瑞銀新興產(chǎn)業(yè)混合型基金、建信雙息紅利債券型基金和浦銀安盛增利分級債券型基金宣告成立,首募規(guī)模分別是6.50億份、19.52億份和9.05億份。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,三只基金的戶均認(rèn)購份額均在10萬份左右,說明機(jī)構(gòu)資金較多。業(yè)內(nèi)人士表示,在市場低迷、基民不買賬、發(fā)行渠道擁擠的背景下,基金公司用發(fā)行數(shù)量來沖規(guī)模,拉“幫忙資金”充量,除了加重基金公司自身的負(fù)擔(dān)外,對基民也不利。
戶均認(rèn)購份額走高
上述三只基金的公告顯示戶均認(rèn)購均在10萬份左右,其中建信雙息紅利戶均認(rèn)購份額接近20萬份,這顯示機(jī)構(gòu)參與較多。
巨靈統(tǒng)計顯示,多家基金公司今年發(fā)行的數(shù)量超過了5只以上。根據(jù)基金成立時間計算,包含正在發(fā)行的一款債券型基金,銀華今年共發(fā)行了8只基金之多,募集規(guī)模達(dá)到了165.82億份;建信基金發(fā)行7只總募集規(guī)模162.24億份;還有如易方達(dá)等基金公司今年發(fā)行的新基金也達(dá)到了6只。
而《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,無論是這些發(fā)行數(shù)量多的基金公司還是其他公司,在市場低迷、基民不買賬、發(fā)行渠道擁擠的背景下,為了使成立規(guī)模好看些,新基金發(fā)行幾乎都會更積極地尋找“幫忙資金”來臨時充數(shù)。
“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大部分都是在靠幫忙資金沖量。”北京某基金公司渠道人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者這樣說道。
一些基金成立不到半年時間規(guī)模就大幅縮水,“幫忙資金”跑路正是主要原因,如在今年2月11日成立的申萬菱信益寶,首募規(guī)模為5億份,到6月30日縮水至3億份,到三季末縮水至2億份。
在今年4月25日成立的鵬華豐盛首募規(guī)模約30億份,不過其二季度報顯示僅成立兩個月時間,規(guī)模就縮水近一半至16億份,進(jìn)入三季度規(guī)模繼續(xù)縮水至12億份。還有如在6月22日成立的交銀施羅德先進(jìn)制造,首募規(guī)模為19億份,到了三季度末已至8億份。
虧自己更虧基民
業(yè)內(nèi)人士表示,“沖規(guī)模”越厲害的基金,成本也越高,發(fā)行一只基金虧得也就越多。
這其中一部分基金公司用交易量來換銷售量,還有一部分就是給“幫忙資金”好處費,而好處費多寡,則完全仰仗基金公司的關(guān)系資源和談判能力。有媒體曾報道“好處費”可達(dá)5%,如照此計算,2億元幫忙資金的成本可以達(dá)到1000萬。
有基金公司相關(guān)人士向記者表示:“現(xiàn)在成立一只基金,兩年能收回成本的都算快的了。”
據(jù)記者了解,基金公司除了免除“幫忙資金”申購贖回費用外,在低迷行情下為了讓“幫忙資金”盡早跑路不至于虧損,一些基金公司會采取提前開放申購贖回的策略,甚至在封閉期不大規(guī)模建倉以保證凈值穩(wěn)定。而此前就有數(shù)只基金出現(xiàn)了相對低位不空倉,高位建倉的失誤。
某業(yè)內(nèi)人士就直言:“封閉期內(nèi)基金的投資策略偏謹(jǐn)慎,因為其首要任務(wù)是為了能夠讓機(jī)構(gòu)資金順利撤退,基金的投資思路被‘幫忙資金’左右,這對基民而言無疑是一種傷害。”
【來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)】
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