網(wǎng)易的員工喜歡親昵的稱呼自己的老板丁磊為“丁丁”，而丁磊也確實像《丁丁歷險記》中的“丁丁”一樣，歷盡千辛萬苦，找到了屬于自己的寶藏，成為了人人敬仰的英雄。
“夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也”，在互聯(lián)網(wǎng)界，若想成為英雄，足夠的企業(yè)規(guī)模是必備條件，如果沒有獲得資本市場的認可，怕是名不副實，除此之外，國內(nèi)用戶的認可也是必須的，例如有些做進出口貿(mào)易企業(yè)的利潤雖說也非?？陀^，但國內(nèi)網(wǎng)民大多不識，也只是像羅斯柴爾德一樣的“隱士”而非“英雄”。當(dāng)然最重要的是擺脫中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一貫的抄襲形象，得到國際互聯(lián)網(wǎng)圈的認可。
丁磊：“丁丁”歷險記
從寧波開始的歷險
“丁丁”出生在一個高級知識分子家庭，父親是寧波一個科研機構(gòu)的工程師，初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機。1993年，丁磊從成都電子科技大學(xué)畢業(yè)進入寧波市電信局并任職技術(shù)工程師，因為忍受不了事業(yè)單位平淡的工作，丁磊開始了自己的“冒險”。丁磊首先辭去了自己在事業(yè)單位安逸的工作，從1995年5月開始進入Sybase任職廣州分公司技術(shù)支持工程師。 同年6月，丁磊成為北京電信前100個用戶之一。
1997年5月，為了“按自己的意圖做事”，丁磊在離開Sybase后終于找到了自己“冒險”旅程的目標，創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司，公司總部位于廣州，并個人占有50%以上的股份，成為真正的老板。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起，沒有向銀行或朋友借一分錢，所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫軟件時慢慢積攢下來的。
網(wǎng)易成立后的最初兩年，丁磊把精力和資金主要放在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件上，其中1997年11月推出了中國第一個雙語電子郵件系統(tǒng)，它極大地推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，并先后被多家互聯(lián)網(wǎng)公司采用。盡管網(wǎng)易是一家以郵件起家的門戶網(wǎng)站，但網(wǎng)易最為人所津津樂道的卻是它的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)。
在創(chuàng)立網(wǎng)易公司之前，丁磊在Internet領(lǐng)域的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗，是深諳IT產(chǎn)業(yè)知識及Internet系統(tǒng)集成技術(shù)的出色的專業(yè)人才。憑借其敏銳的市場洞察力和扎扎實實的工作精神，讓網(wǎng)易公司為推動中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了重要貢獻。
以網(wǎng)絡(luò)游戲為劍
在丁磊的冒險旅途中，陪伴他一路披荊斬棘的“最強之劍”是網(wǎng)絡(luò)游戲。也是因為網(wǎng)絡(luò)游戲，使得網(wǎng)易獲得了國際資本市場的認可，也是因為丁磊的網(wǎng)絡(luò)游戲讓國際市場對于中國抄襲成風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生了不同的印象，丁磊用手中的“最強之劍”證明了中國人也可以做出創(chuàng)新的、具有中國特色的游戲。
網(wǎng)易2011年第三季度總收入達20億元人民幣（3.15億美元），其中在線游戲服務(wù)收入達18億元人民幣，占到總收入的近九成。網(wǎng)易包括《魔獸世界》、《夢幻西游》和《大話西游II》在內(nèi)的核心游戲激發(fā)了玩家的強烈興趣，這些游戲在百度的搜索量環(huán)比增長10-34％。
由于網(wǎng)易《夢幻西游》、《大話西游II》等自主研發(fā)游戲以及《魔獸世界》銷售增長，第三季度網(wǎng)易在線游戲的銷售同比增長40％，占總營收的88％。
《財富》雜志公布的2011年全球“100家增長最快的公司”，此次共有28家科技行業(yè)公司上榜，網(wǎng)易公司排名第58位，超過Neutral Tandem和RIM等全球知名科技公司。未來資產(chǎn)最新的研究報告中更是認為網(wǎng)易未來將發(fā)展成“中國的暴雪”。
網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲之所以令人印象深刻，最大的原因就要歸結(jié)于網(wǎng)易那帶有中國特色的且經(jīng)久不衰的西游系列游戲。2001年12月，網(wǎng)易推出了首款自主研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游Online》，之后又在原作的基礎(chǔ)上開發(fā)了《大話西游OnlineⅡ》， 2011年5月，已經(jīng)上線10年的大話西游創(chuàng)造最高同時在線人數(shù)119萬的記錄，對于更新?lián)Q代頻繁的網(wǎng)絡(luò)游戲界，一款10年高齡仍有如此成績的游戲不得不說是一個奇跡。
2004年1月16日，網(wǎng)易推出大型Ｑ版網(wǎng)絡(luò)游戲《夢幻西游Online》，2010年7月該游戲最高同時在線人數(shù)已經(jīng)超過260萬，注冊人數(shù)超過2.5億。西游系列游戲不但為網(wǎng)易賺取了大量的利益，更是開創(chuàng)了一種特色的游戲模式，成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商爭相模仿的樣板。2011年2月，《大話西游之戰(zhàn)歌》正式發(fā)布，一個月后，網(wǎng)易第二代回合網(wǎng)游《創(chuàng)世西游》開啟開放測試，網(wǎng)易西游家族又添兩員。
除了西游系列之外，網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品線也極其豐富，且都為自主原創(chuàng)。2006年5月2.5D固定視角游戲《大唐豪俠》正式公測，開測不久同時在線人數(shù)即突破了15萬。中型休閑游戲新作《瘋狂石頭》、《籃球也瘋狂》也分別于2007年和2009年陸續(xù)開始測試， 2009年5月，網(wǎng)易率先推出國內(nèi)魔法空戰(zhàn)網(wǎng)游《新飛飛》，6月，網(wǎng)易首款PK網(wǎng)游《大唐無雙》公測，3個月后，被網(wǎng)易譽為動作革新網(wǎng)游《倩女幽魂》啟動全面內(nèi)測，并成為2011年國內(nèi)最成功的網(wǎng)絡(luò)游戲之一。
現(xiàn)在已經(jīng)少有公司像丁磊一樣近乎偏執(zhí)的重視產(chǎn)品了，半夜坐在電腦前測試網(wǎng)游的CEO并不多見，也許正是丁磊這種仿佛宗教信仰一樣對產(chǎn)品的盲目崇拜才導(dǎo)致網(wǎng)易能做出那些令人驚嘆的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，并獲得如此的成功。
未完的歷險
丁磊的網(wǎng)易在美國的中國互聯(lián)網(wǎng)股中位居百度之后，以56億市值高居第二，如此輝煌的成績在一定程度上證明了丁丁歷險記的成功。
但“丁丁”想要最后成為“大英雄”光靠市值是不夠的，在擁有足夠?qū)嵙Φ那闆r下，還要有一顆“創(chuàng)新的心”。
實際上，網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)在國內(nèi)并非第一把交椅，按銷售收入計算，網(wǎng)易目前是中國排名第二的在線游戲運營商，第三季度其游戲在百度的搜索量占百度所有游戲搜索量的15％。
騰訊憑借著《地下城與勇士》以及CF等游戲一直占據(jù)著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場第一的位置，但我們?nèi)匀徽J為丁磊是中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)同時也是中國互聯(lián)網(wǎng)界的英雄，原因就在于，與其他網(wǎng)絡(luò)游戲公司不同之處在于，網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲多為自主研發(fā)，且極具中國特色。雖然來自暴雪的代理為網(wǎng)易增加了許多營收，但所有人都明白，網(wǎng)易不是九城，沒了暴雪，網(wǎng)易照樣是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的前三甲。
目前中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場盡管表面上極度繁榮，但同質(zhì)化嚴重的問題卻是我們必須承認的。而想要走出這種困境，像網(wǎng)易這種自主研發(fā)且勇于創(chuàng)新的公司無疑是值得鼓勵的，丁磊與王志東、張朝陽被稱為“網(wǎng)絡(luò)三劍客”，張朝陽混跡于娛樂圈，現(xiàn)在新浪的領(lǐng)頭人也早已不是王志東，只有丁磊，似乎一直沒有改變。
也正是因為丁磊這種對于產(chǎn)品創(chuàng)新的堅持，讓資本市場給予了網(wǎng)易足夠的信任，摩根士丹利于11月17日發(fā)布投資報告，維持網(wǎng)易股票“增持”評級，并將目標股價從63.00美元上調(diào)至64.00美元。
丁磊說：“去過國外的人，會對地鐵上、公交上排隊時老外人手一本的閱讀場景記憶尤深。在國外最受尊崇的人未必金玉纏身，個性鮮明、人格飽滿、充滿想象力的公民更受尊崇。”正因為如此，盡管網(wǎng)易不是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最值錢的公司，但個性鮮明、人格飽滿、充滿想象力的丁磊仍是中國互聯(lián)網(wǎng)界的英雄，“丁丁”的歷險仍然沒有結(jié)束，網(wǎng)易仍然存在著許多問題，如公司利潤嚴重偏科、重視的郵箱業(yè)務(wù)無法獲得實際利益、在平臺時代的許多SNS產(chǎn)品均無建樹等，但盡管如此，“丁丁”也已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)界英雄了，因為他將網(wǎng)易從一個10多人的私營企業(yè)發(fā)展到今天擁有6000多名員工的上市公司，因為他讓國外的資本市場對國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲充滿信心，因為他讓中國的網(wǎng)絡(luò)游戲界充斥的不僅僅是抄襲以及各種低俗文化。
【來源：互聯(lián)網(wǎng)周刊】
【編輯：漫步】