[導(dǎo)讀]倫奧金牌的黃金含量僅1.34％，以重量計(jì)約6克；白銀占比高達(dá)92.5％，重550克，余下的6.16％為銅。倫奧金牌實(shí)際上值多少錢？答案是500美元！

倫奧金牌值多少錢？答案是500美元！

7月29 日，周日。隨著孫楊一聲“虎嘯”，中國在奧運(yùn)游泳舞臺(tái)終于揚(yáng)眉吐氣，實(shí)現(xiàn)零的突破。女將葉詩文以破世界紀(jì)錄佳績?cè)傧乱怀牵钪袊趥悐W首天錦上添花四喜臨門，以四面金牌領(lǐng)先其他體育強(qiáng)國。

獎(jiǎng)牌與紙幣同貶

中國出水能跳眾所周知，如今入水亦能游（跳水跟游水乃兩回事），孫葉帶領(lǐng)中國在奧運(yùn)史上步入另一境界，此二金分量非同小可，當(dāng)然不能以獎(jiǎng)牌的含金量以至貨幣價(jià)值彰顯輕重。然而，老畢“市儈”，很有興趣知道今時(shí)今日“金牌何價(jià)”。

要回答這個(gè)問題，首先得搞清楚奧運(yùn)金牌多大多重，然后按照金屬含量，算一算獎(jiǎng)牌值多少錢。

換句話說，“金牌何價(jià)”可以有多個(gè)層面的意義，在國家和健兒眼中，金牌是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的能力和努力，以至國家培訓(xùn)制度和成效的肯定，二字記之曰：無價(jià)！然而，以“量”（獎(jiǎng)牌大小和重量）和“質(zhì)”（金、銀、銅和其他金屬含量）計(jì)算，從歷屆奧運(yùn)獎(jiǎng)牌（金銀銅皆然）體積和金屬含量變化，不難一窺環(huán)球經(jīng)濟(jì)潮流以至貨幣環(huán)境今昔。

就如央行濫印鈔票攤薄貨幣每單位購買力一樣，奧運(yùn)獎(jiǎng)牌亦難逃大幅貶值的命運(yùn)。

單從量方面著眼，倫奧金牌非但破盡歷屆紀(jì)錄，重量和大小（直徑長度）更幾近雙倍于京奧金牌。然而，就像快餐店為求節(jié)省成本，在白飯與菜品上調(diào)整比例一樣，倫奧金牌的黃金含量僅1.34％，以重量計(jì)約6克；白銀占比高達(dá)92.5％，重550克，余下的6.16％為銅。

除非價(jià)值最高的黃金維持原有比例不變，否則“飯多菜少”，大了一倍的金牌，價(jià)值必然不如體積僅及“加大版”一半的金牌，因?yàn)辄S金跟白銀和銅的市值相差不可以道里計(jì)。然則，倫奧金牌實(shí)際上值多少錢？答案是500美元！

銀牌又如何？金牌既在“價(jià)值鏈”上向下移動(dòng)，銀銅二牌豈有例外之理？銀牌中原已甚低的黃金含量，在倫奧中由比重更高的銅取代；金減銅增，銀牌的整體價(jià)值遂降至260美元。

而銅牌，僅值3美元。但最有趣的還數(shù)三甲之末的銅牌。

正如前述，金牌的白銀含量高達(dá)92.5％，而銀牌的黃金成分則以銅代之。順藤摸瓜，銅牌摻入更多“雜質(zhì)”不在話下，其中鋅占2.5％、錫占0.5％，兩者相加為3％，余下的97％乃如假包換的銅，獎(jiǎng)牌價(jià)值僅3美元！

假設(shè)一位對(duì)奪金信心十足的運(yùn)動(dòng)員，因表現(xiàn)失準(zhǔn)僅獲季軍，銅牌于他/她而言形同恥辱，以此“榮耀”套現(xiàn)換點(diǎn)什么，那么，這面銅牌可以換來哪些實(shí)物？倫奧主辦國大不列顛向來不以美食著稱，在蕓蕓英菜中，還數(shù)炸魚配薯?xiàng)l（fish and chips）獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷舉世馳名。這位心碎得主一氣之下決定套現(xiàn)飽餐一頓，惟即使就地于奧運(yùn)公園叫fish and chips，以銅牌3 美元的身價(jià)，恐怕還得“走魚”（意即不點(diǎn)魚），只能齋哽薯?xiàng)l也！

然而，奧運(yùn)獎(jiǎng)牌一則“無價(jià)”，二則千金難買心頭好，運(yùn)動(dòng)員基于個(gè)人理由把獎(jiǎng)牌放售，往往可“天價(jià)”脫手。老畢周末看了電影《溫莎伉儷》，戲中女主角在蘇富比拍賣會(huì)上，以1 萬美元投得一雙令英王喬治八世“不要江山要美人”、兩度離婚的美國婦人Wallis Simpson 的白色手套。不惜代價(jià)將奧運(yùn)金牌“據(jù)為己有”，借此滿足某種個(gè)人欲望，并不罕見。

2010年，奧運(yùn)金牌運(yùn)動(dòng)員、1980年的美國男子冰上曲棍球國家隊(duì)成員Mark Wells，在金牌公開拍賣前數(shù)年，將之私下賣掉籌錢治病。金牌最后在拍賣場上再度易手，成交價(jià)高達(dá)31.07 萬美元，較公開競投前10萬美元的估值高二倍有余！

不懼衰退的生意

金牌非但在許多人心目中無價(jià)，奧運(yùn)本身亦是世上鮮有不受經(jīng)濟(jì)氣候商業(yè)周期左右、只會(huì)擴(kuò)張不會(huì)衰退的“生意”之一。從香港收費(fèi)與免費(fèi)電視臺(tái)圍繞倫奧轉(zhuǎn)播權(quán)之爭可見，今時(shí)今日內(nèi)容發(fā)放渠道雖多變多元，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、社交網(wǎng)站數(shù)之不盡，廣告商和媒體經(jīng)營者無所適從，只能摸著石頭過河，但要找出一項(xiàng)商業(yè)機(jī)構(gòu)和媒體不惜代價(jià)跟之沾上關(guān)系的盛事，卻非奧運(yùn)莫屬。

奧運(yùn)主辦機(jī)構(gòu)國際奧委會(huì)（IOC）兩個(gè)主要收入來源為電視轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)贊助收益。在倫敦奧運(yùn)正式開幕前四年（2009至2012年），來自轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)贊助的總收益達(dá)49億美元，以四年為一個(gè)循環(huán)計(jì)算，意味自1993至1996年亞特蘭大奧運(yùn)周期以來，這兩項(xiàng)收益以復(fù)合年增長7％的步伐擴(kuò)張——1993至1996年總收益為15億美元。

而2016年巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)，轉(zhuǎn)播權(quán)與商業(yè)贊助合計(jì)已突破50億美元大關(guān)，比眼前進(jìn)行得如火如荼的倫奧有過之而無不及！

世上還有什么生意，四十八個(gè)月前訂單已“接到手軟”，四年復(fù)四年持續(xù)錄得可觀增長，視美國衰退、歐債危機(jī)、中國硬著陸如無物？當(dāng)然是五環(huán)旗啰！