新一輪家電刺激政策是在龍頭企業(yè)們的“反對票”中出臺的。6月18日,節(jié)能家電補(bǔ)貼政策全面啟動(dòng),國家財(cái)政擬投入265億元,對符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)、平板電視、電冰箱、洗衣機(jī)和熱水器五類產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貼。
2009年以來,“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”、“空調(diào)節(jié)能惠民工程”等刺激政策的實(shí)施使得家電市場取得了“大躍進(jìn)”式的增長,但在幾項(xiàng)政策到期之后,家電市場立刻陷入了增長停滯的窘境?,F(xiàn)在,新一輪刺激政策來了。
對于剛剛出臺的刺激政策,發(fā)改委環(huán)資司司長趙家榮表示,擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品消費(fèi)既能穩(wěn)定增長、擴(kuò)大內(nèi)需,又能促進(jìn)調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排,一舉多得。
上一輪刺激政策的實(shí)施曾經(jīng)獲得了家電企業(yè)的普遍支持與贊成,但是,這一次多數(shù)家電企業(yè)并不支持新政的出臺,甚至是明確反對。海信(微博)集團(tuán)董事長周厚健明確地說:“不能一出現(xiàn)銷售疲軟,就動(dòng)用補(bǔ)貼政策?!?br />
家電下鄉(xiāng)等政策紅利支撐了家電業(yè)過去幾年的狂飆突進(jìn),但與此同時(shí)也提前透支了消費(fèi)市場,并激化了產(chǎn)能過剩的難題。其后果是,在刺激政策退出之后,家電業(yè)立刻陷入了增長乏力,甚至大幅滑坡的局面。
2012年一季度,冰箱行業(yè)整體銷售量下滑了35%,個(gè)別品牌的下滑超過了50%。原本在家電市場幾經(jīng)生死的家電企業(yè),陷入了“一補(bǔ)貼,就盈利;停補(bǔ)貼,即虧損”的尷尬局面。
“家電市場是一個(gè)完全市場化的產(chǎn)業(yè),政府的手伸得越長越壞。刺激政策短期內(nèi)會(huì)讓企業(yè)銷售好看一些,但并不利于企業(yè)的長期發(fā)展?,F(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)患上了‘政策依賴癥’?!?家電行業(yè)分析人士劉步塵對《財(cái)經(jīng)》記者稱。
家電滑坡起因
夏季是空調(diào)企業(yè)的銷售旺季,但今年或許會(huì)是一個(gè)例外。6月上旬,順德一家空調(diào)生產(chǎn)車間沒有了往年人頭攢動(dòng)的景象,工廠連續(xù)幾個(gè)月減產(chǎn)。順德,被譽(yù)為中國“家電之都”,現(xiàn)在“薄利”、“裁員”成為2012年的關(guān)鍵詞。
奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示,在“五一”促銷期間,空調(diào)終端零售量為354萬臺,同比下降14.6%,零售額123億元,同比下降7.4%,在白電品類中表現(xiàn)最差。2011年8月到2012年5月,十個(gè)月家用空調(diào)產(chǎn)量合計(jì)為 8341.20 萬臺,同比下滑 10.5﹪。其中,除了3月同比正增長外,九個(gè)月為負(fù)增長。國都證券的研究報(bào)告認(rèn)為,這一趨勢將在2012年繼續(xù)下去。
空調(diào)行業(yè)的負(fù)增長,實(shí)際上是整個(gè)家電行業(yè)增長乏力的縮影。2012年一季度,冰箱銷量同比下降12.4%,銷售額同比下降7.5%;洗衣機(jī)銷量同比下降20.2%,銷售額同比下降0.1%;彩電銷量同比下降18.6%,銷售額同比下降24.5%。
對于大多數(shù)家電企業(yè)來說,2011年底成為“寒冬”來襲的開始。其時(shí),“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”、“節(jié)能惠民”等補(bǔ)貼政策相繼退出,加上房地產(chǎn)調(diào)控政策實(shí)施等因素的影響,家電行業(yè)增長開始放緩。
政府接連出臺的刺激政策,使得原本平緩的市場增長曲線,變得異常陡峭,驟起而驟落。
“過去三年白電行業(yè)連續(xù)保持了年均20%以上的增幅,空調(diào)行業(yè)的年均增幅更是達(dá)到40%以上,這是不正常的?!泵赖闹评浼译娂瘓F(tuán)總裁助理王金亮表示。在過去三年間,主流家電企業(yè)無一不是“大躍進(jìn)”式地開工建廠、爭食補(bǔ)貼,黑電跨界進(jìn)軍白電、白電企業(yè)則紛紛加大投資。
王金亮認(rèn)為,包括正常的換機(jī)市場需求、農(nóng)村市場和城鎮(zhèn)化帶來的首次購機(jī)需求,以及海外訂單的增長等,家電行業(yè)每年保持10%的增長速度是最合適的。
現(xiàn)實(shí)是,在政策刺激下,家電行業(yè)過去三年以遠(yuǎn)高于10%的速度在增長;刺激政策結(jié)束后,市場增長又迅速萎縮。
此前,為了滿足行業(yè)增長需求,各家電企業(yè)不斷擴(kuò)充自己的產(chǎn)能。美的曾經(jīng)在廣州、邯鄲、荊州、合肥、無錫等地全面布局,冰箱產(chǎn)能上升到1800萬臺,但是隨著今年市場萎縮,其冰箱出貨量從2011年的900萬臺收縮到500萬臺。長虹、創(chuàng)維(微博)等黑電企業(yè)也在逐年加大對白電的投資,巨大的產(chǎn)能難以消化。
在此背景之下,大型家電企業(yè)走上了轉(zhuǎn)型之路,以應(yīng)對增長放緩的困境。美的的轉(zhuǎn)型始于2011年中,公司創(chuàng)始人何享健提出由“注重增長數(shù)量轉(zhuǎn)為注重增長質(zhì)量”。
美的電器2012年一季報(bào)顯示:實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入177.45億元,同比下降41.78%;凈利潤8.71億元,同比增長22.39%。收入下降,利潤上升,美的的轉(zhuǎn)型初見成效。但并非所有企業(yè)都像美的一樣提前轉(zhuǎn)型。尤其對于那些中小家電企業(yè)而言,在銷售疲軟的環(huán)境下直接面臨被淘汰出局的尷尬。