11月24日消息 2011年1月16日,李開復(fù)給正陷入與大摩女口水戰(zhàn)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶提出了六點建議。卻沒想到,在11月22日下午,李開復(fù)親自上陣示范如何應(yīng)對“微博口水戰(zhàn)”。面對方舟子對其在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)擔(dān)任副教授等履歷的質(zhì)疑,李開復(fù)謹(jǐn)慎、冷靜應(yīng)對,避免了被對方拉入長時間的“口水戰(zhàn)”。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
李開復(fù)曾給李國慶提出過簡單的6條建議:利用微博發(fā)出官方聲音;避免口水戰(zhàn);不要轉(zhuǎn)發(fā)或回復(fù)負(fù)面留言;對惡意水軍拉黑處理;不要爆粗口;避免老板或公司員工失控。
因此,當(dāng)“打假斗士”方舟子于11月22日16:50發(fā)出第一條質(zhì)疑李開復(fù)的微博之后,李開復(fù)僅在18:12到22:28的四個多小時內(nèi)發(fā)布7條微博,針對方舟子提出的“卡內(nèi)基梅隆里最年輕的副教授”的問題做出了詳細(xì)解釋。
李開復(fù)以兩個點作為支撐來解答方舟子的疑問:第一,Assistant Professor如果直譯,則國內(nèi)沒有直接對應(yīng)的職稱名字,所以選擇了國外通用的譯法,而且在自傳《世界因你而不同》中也如實給出了以上翻譯的說明;第二,卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的官網(wǎng)信息以及自己博導(dǎo)教授的郵件都能證實職稱的真實、有效性。
到23日09:59,李開復(fù)綜合了前一天晚上的7條微博內(nèi)容,總結(jié)了六個要點,發(fā)布了有關(guān)此事的第8條微博,也是最后一條回應(yīng)微博,在結(jié)尾處,李開復(fù)明確表示“不再回應(yīng)”。
之后在接受DoNew連線時,李開復(fù)果斷拒絕就此事發(fā)表任何評論和看法。
但直到23日晚11點,方舟子仍然揪住不放,共計發(fā)布了質(zhì)疑李開復(fù)的共30多條微博。
有趣的是,在方舟子“自說自話”、李開復(fù)不再理會的背后,輿論呈現(xiàn)出一邊倒的局勢,李開復(fù)親身示范開打的“微博口水戰(zhàn)”也開始往有利方向發(fā)展。
來自不同領(lǐng)域的國內(nèi)外知名人士就“方舟子打假”李開復(fù)給予高度關(guān)注,但基本都在看過李開復(fù)的回應(yīng)之后表示認(rèn)可其說法。
從翻譯角度來進(jìn)行分析的如蘇州大學(xué)教授董潔林表示,Assistant Professor的翻譯從字義上看是“助理教授”,但國內(nèi)沒這個職位;從博士畢業(yè)的年數(shù)來說,一般是博士后2-3年才能任職,這樣相當(dāng)國內(nèi)的副教授;如果從職責(zé)來說,必須獨立申請F(tuán)unding、研究、教學(xué),帶博士生,因此相當(dāng)于國內(nèi)的“博導(dǎo)”。她因此認(rèn)為李開復(fù)的解釋“沒什么假的”。
從個人成就、個人信譽度來分析的如微軟全球資深副總裁張亞勤則表示,李開復(fù)是當(dāng)時Speech recognition方面最杰出的年輕科學(xué)家之一, “他的speaker-independent automatic speech recognition博士論文被業(yè)界認(rèn)為是當(dāng)時最有影響力的工作, 直到今天還是語音研究者必讀的經(jīng)典之作。 破格提拔不奇怪”。此外,包括薛蠻子、倪正東、包凡、張穎、蔣濤、洪波等在內(nèi)的業(yè)內(nèi)知名人士也表示認(rèn)可李開復(fù)的學(xué)歷、職稱以及個人誠信。
而單純從感情角度出發(fā)比如劉強東表示,雖然和李開復(fù)見面次數(shù)不多,“但能感覺出他的隨和、謙遜,給人很強的信賴感。任何人的成功都必然伴隨著爭議,沒有爭議和非議永遠(yuǎn)成功不了”。
有知情人士猜測,方舟子之所以此次會將矛頭指向李開復(fù),是因為在之前優(yōu)米網(wǎng)CEO王利芬與方舟子爭吵之時,李開復(fù)公開表示支持王利芬,惹得方舟子不爽;也有人認(rèn)為方舟子沒有想到李開復(fù)會在短時間內(nèi)謹(jǐn)慎、全面的做出回應(yīng),爭強好勝的心理導(dǎo)致了他的不依不饒。
不過值得注意的細(xì)節(jié)是,李開復(fù)在23日下午4點左右仍正常出現(xiàn)在創(chuàng)新工場旗下某產(chǎn)品的新聞發(fā)布會上,且在公開應(yīng)對媒體時沒有提及任何相關(guān)的事情。而在發(fā)布會之后,李開復(fù)發(fā)布的四條微博內(nèi)容都只與創(chuàng)新工場投資的項目有關(guān)。
如何避免被動地陷入“口水戰(zhàn)”,李開復(fù)這次給出了一個可供參考的案例。